登录
注册
首页
文章
分享
专题
网页模板
项目管理
CO
未来,什么样的产品经理才是不可替代的?
互联网团队里,每个岗位都有唯一,具备不可替代性的能力。程序员的能力是“代码实现”,将想 法“实现”成可被使用的功能;测试工程师的能力则是“上线质量”,保障用户在使用过程中是顺畅 的,安全的;设计师的能力则是“视觉审美”,为用户营造一个良好的使用环境。 但产品
CORNERSTONE
1年前发布
CO
字节跳动不平凡的崛起之路
如何定义字节跳动这家公司?它是一家以娱乐为主的公司,还是一家以新闻资讯为主的公司?如何定义今日头条这款超级爆品?它是一个新闻媒体,还是一个移动互联网时代的资讯嫁接平台? 同样,如何定义创始人张一鸣,未来他会成为中国的传媒大亨,还是成为中国智能算法的第一人?
CORNERSTONE
1年前发布
CO
互联网浪潮下,项目经理该如何应变?
企业不同的发展阶段对项目管理的形式、对项目经理有着不同的期望,企业的发展正对应着一个项目经理的发展方向。 一、从零到一组建项目管理团队,重点在理不在管 首先,对于从零开始组建项目管理团队的公司,这时候普遍的问题是技术团队开始庞大(可能超过100人了),天天加班
CORNERSTONE
1年前发布
CO
项目管理基本流程介绍,让你轻松管理项目
项目管理是企业实现组织目标过程中经常使用的一种管理工具。它指的是项目实施者在有限的时间、资源、空间和外部环境等因素的约束下,运用系统化、结构化思维方法、技能和工具,对项目决策、实施、检查、验收、评价全过程进行有效的计划、组织、领导、控制,以实现项目目标的各
CORNERSTONE
1年前发布
CO
如何从C端产品经理成功转型到B端
最近和很多之前做互联网产品的小伙伴交流:在如今消费互联网红利减少,产业互联网逐渐兴起的时候,想从事B端产品经理,不知道是否可以? 说实话,从C端到B端并非完全不可能,我本人也是这样转型经历。 只是二者的侧重点不同,所以对于想从事B端产品经理的同学来说,择业时不妨
CORNERSTONE
1年前发布
CO
企业数字化转型带来的三大变革
什么是数字化转型的本质?我们认为,数字化转型的本质是,在数据+算法定义的世界中,以数据的自动流动化解复杂系统的不确定性,优化资源配置效率,构建企业新型竞争优势。 无论是社会经济,还是科学技术,都始终处于一个流动的过程之中,由于信息技术和硬件设备的不断成熟,数
CORNERSTONE
1年前发布
CO
如何有效提高团队成员的工作效率
当整个团队总是抱怨完成目标的时间太紧张,无法完成。其实这个时候,更多的可能是我们的团队的工作效率出现了问题。 一、正确认识成员的实际工作效率 什么是工作效率? 工作效率指的是单位时间内完成的工作量。 那么你给员工安排的时候,有没有真正具体的去考虑过:“单位时间
CORNERSTONE
1年前发布
CO
如果项目经理辞职去摆摊,能日入30000么?
因为国家允许摆摊了,整个朋友圈都沸腾了,后浪们纷纷表示要去摆摊。 在这个全民摆摊的时代 我认为 项目经理 摆地摊的优势非常明显 项目经理想转行 那就去摆地摊吧 是时候展现真正的技术了 01 项目经理懂整合, 整合各种信息、资源、人脉, 可以让地摊文化充满朝气, 一个不懂
CORNERSTONE
1年前发布
CO
摆摊吧,后浪!当互联网人都去摆摊……
最近,地摊经济一词彻底火了,相关微博话题阅读量超6亿,多地纷纷设摊贩规范点来鼓励发展地摊经济。 摆地摊,成为了最新风口! 那么互联网人转行后都适合摆什么样的地摊? 让我们一探究竟: 1、程序员 2、运营 3、HR 4、设计师 5、前台 6、电商运营 7、公关 8、产品经理 9、广
CORNERSTONE
1年前发布
CO
从产品视角来看B站的发展——奔涌吧后浪
你肯定注意到了,5月4日朋友圈被一则视频《后浪》刷了屏。视频发布方哔哩哔哩(bilibili,以下简称B站)再次走进公众视野,引发了广泛讨论。B站的发迹史,可以说是一次教科书式的产品开发范例,今天我们聊一聊发展历程,他们做对了什么。 一、破局,找准突破口 2009年6月26日
CORNERSTONE
1年前发布
CO
产品从0到1的六个关键要素
怎么提高软件研发项目的成功率?影响项目成功的因素有很多方面,不同角色定义项目成功的标准也有所不同。 在IT行业,软件产品研发超出计划时间或成本的情况非常普遍,但是如果最终项目得以技术实现,而且被客户接受,也算成功。 不过,企业还是应该根据自己的实际情况制定有利
CORNERSTONE
1年前发布
CO
为什么你的项目总是延期?
随着项目管理在企业中的广泛应用,它对于企业内部效率以及经济效益的提升扮演着越来越重要的角色。 有调查分析显示,使用软件辅助管理项目的企业中,项目可以顺利验收的比率是92.5%,而不使用软件管理的,项目成功率只有72.7%。 保质保量按时完成项目是每个项目管理者最基本的
CORNERSTONE
1年前发布
CO
项目经理该如何辨别客户的伪需求?
作为项目经理,经常会碰到两难的情况:一边客户爸爸提了个变态的需求,说非要不可,另一边又面对技术人员无法实现的困局。 这个时候,如果项目经理没有分辨出客户的“真需求”和“伪需求”,无法处理得当,在和客户、团队两边的沟通中,很容易成为受气的夹心饼。 身为上能谈业
CORNERSTONE
1年前发布
CO
身为一个产品经理,如何具备“高级感”?
身为一个产品经理,如何具备“高级感”? 这是我在网上看到的一个问题,觉得挺有意思的。 说到高级,除了个人能力,还有就是不同的产品职级阶段。比如高级产品经理、资深产品经理、产品专家等。 不同的公司对产品职级的定义不一样,横向对比不具备普遍参考性。 另外,就是根据
CORNERSTONE
1年前发布
CO
当“B”AT成为历史,分析百度没落的底层原因是什么?
曾经百度,腾讯,阿里巴巴组成了互联网的三座大山——BAT,但是现在百度却偷偷掉队了,BAT中为什么只有百度掉队,因为腾讯、阿里没遇到过危机吗?不是。3Q大战腾讯被360狠狠地打了一记耳光,10月围城、支付宝事件迫使阿里深陷舆论漩涡。但是现在百度市值400亿美金左右,阿里巴
CORNERSTONE
1年前发布
CO
没有流程的项目管理,都是在做无用功!
没有任何一个项目能轻而易举的成功。但是你却可以努力去争取更大的成功率,靠的便是精心设计、并且行之有效的流程管理。 其实,只要项目的流程搞清晰了,项目进度管理就不再是难事。作为项目经理,首先要关注的就是以下十个关键的流程点。 1、项目定义 项目要开始了,先给项目
CORNERSTONE
1年前发布
CO
如何做好软件项目的质量管理?
保证软件质量,是一个贯穿整个软件生存周期的重要问题。在早期,由于忽视了质量管理,导致软件项目管理的严重问题,以至于在软件开发中出现软件危机。重视软件质量管理,规范软件质量管理体系,对整个软件项目管理起到非常重用的促进作用。本文主要通过对管理策略的介绍,来达
CORNERSTONE
1年前发布
CO
假如腾讯阿里消失了,这个社会将变成什么样?
平时常说腾讯阿里称霸中国互联网,主要是因为他们的服务覆盖了生活的大部分。 下面这俩应用大部分人手机都有 而且这两位还喜欢到处塞钱,哪里都有他们资本的影子。。。 其实这个现象现在大部分人都能感觉到。 但今忽然想到了个问题:如果阿里和腾讯有一天突然消失了,会发生什
CORNERSTONE
1年前发布
CO
多图对比在腾讯、阿里、字节跳动的工作区别?
互联网人爱相互跳槽,腾讯和阿里一直相互流动,近两年势头强劲的字节跳动也成为跳槽热门去向,那么在这三家公司工作有什么区别呢?一起来看—— 旗舰产品 擅长领域 腾讯:是社交领域的霸主; 阿里:是电商界的巨头; 字节跳动:是内容领域的王者。 公司特色 腾讯:产品文化,
CORNERSTONE
1年前发布
CO
产品/项目经理,有效提高效率的11种方法
产品 / 项目经理由于所处的环境,面对的情况和接触的人群复杂多变,往往需要具备较为全面的能力。与能力匹配的就是拥有不同的思维方式。 许多个微不足道的反射神经所产生的思想,最终导向到某个结果或决策。如果能够明确,很显然是可以事半功倍,走向成功的。 当你真正具备了
CORNERSTONE
1年前发布
最新动态
MO
mohamedagina
收藏了
在线课程在线教育LMS平台网站模板
8月前
MO
mohamedagina
点赞了
在线课程在线教育LMS平台网站模板
8月前
SD
sdjhsdnb
点赞了
解决内存卡目录右击查看属性显示“文件夹变0字节”的方法
1年前
TJ
TJ_Fischer
发表了
专注于运输物流业务的HTML模板
1年前
YE
yegor256
发表了
学习管理系统在线学习网站模板
1年前
VI
Vivek
发表了
电子学习网站模板
1年前
GO
goetz
发表了
建筑行业建筑公司单页业务展示模板
1年前
JO
Jonathan-Tran
发表了
现代化响应式的基于Bootstrap 5的管理后台模板
1年前
HA
Harry-Lime
发表了
Bootstrap 5 HTML响应式管理后台仪表板模板
1年前
17
17671911204
点赞了
Spring Boot 启动扩展点列表与详解
1年前