因为国家允许摆摊了，整个朋友圈都沸腾了，后浪们纷纷表示要去摆摊。

在这个全民摆摊的时代

我认为

项目经理

摆地摊的优势非常明显

项目经理想转行

那就去摆地摊吧

是时候展现真正的技术了

01

项目经理懂整合， 整合各种信息、资源、人脉， 可以让地摊文化充满朝气， 一个不懂整合的项目经理，怎么能摆地摊;

02

项目经理更懂得抓需求， 先用一周冲刺一下， 不行，下一周重新冲刺， 以周为单位，根据需求变化随时调整策略;

03

项目经理的时间观念也很强， 什么时间摆摊， 什么时间收摊， 什么时间适度检查钱包入账， 都是得心应手;

04

项目经理会合理的计算各种支出和收益， 如果当天没有任何收益， 绝对不会买隔壁摊位的冰激凌奖励自己;

05

项目经理注重摆摊质量， 比如下雨天绝不去。 销售的产品质量也不错， 比如下雨天一定要去的话， 就得卖伞和雨衣;

06

项目经理对人员管控也很擅长， 可以随时驱动他人来一起摆摊。 比如带着另一半去收钱;

07

项目经理最最最擅长的就是沟通了， 当客户出现的那一刻， 脑海中瞬间浮现出“沟通模型”， 直入客户内心， 把你“谈妥”;

08

项目经理也注重风险和安全， 既要防止同类产品集中在一起的尴尬， 也要确保与其他摊主出现竞争的不确定性;

09

项目经理非常清楚， 哪些卖品是自己可以提供的， 哪些是采购进来， 然后成为一个悄无声息的二道贩子;

10

项目经理会时刻关注各类相关方的动态， 比如父母的支持或者阻碍， 朋友的关注， 或许还有你本职工作的领导。

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所以 项目经理，摆地摊吧 早摆早受益

如果你想摆摊，当然少不了前期工作

合理并且有效地运用项目管理软件，不仅可以让我们工作井然有序地进行，还能最大程度保证项目目标的达成。我推荐使用CORNERSTONE，它提供了包括任务/需求/测试管理、迭代规划、缺陷追踪、报表统计、团队协作、WIKI、共享文件和日历等功能模块,现在申请20人以下团队即可免费使用。